¡CÓMO TERGIVERSAN LAS COSAS! Era de la opinión… de que las
malas acciones debían ser evidentes en sus causas y efectos, pero el grado de
sutileza al que han llegado algunos actores sociales obliga a repensar la
manera como escarbamos en los estercoleros.
La empresa prefirió pagar la multa sin chistar y acallar el
tema, enfilar mejor las baterías a los terceros en discordia, a sabiendas que
hoy el común denominador de los inversionistas no se detiene a leer “la letra
chiquita” y menos las anotaciones que puedan mover a escándalo y sorpresa. Eso
explica que las seguidas altas y bajas, más bajas que altas, experimentadas por
la empresa en las bolsas parezca haberse “frenado”.
Sin embargo, no ha terminado el paseo en la farragosa
montaña rusa en que se encuentra OHL, pues no es solo México donde saltan las
irregularidades. La empresa está entrampada en una serie de prácticas, por
decir lo menos, difusas; y no sería difícil que más pronto que tarde incluso
por medio de los documentos Panamá nos fuéramos enterando de algunas
negociaciones turbias efectuadas aquí y allá para hacerse de licitaciones
(ARISTEGUI Noticias, 2016), como las que
comenté
tiempo atrás aquí (VEGA Torres, 2015) en relación con la
mafia letona o la participación en el establecimiento de nexos político-económicos
entre Javier López Madrid —el “compi yogui”
(ESPAÑOL, EL, 2016), íntimo de sus
majestades Felipe y Letizia, consejero económico de la corona y yerno de Juan Miguel
Villar Mir, el presidente de OHL— y Emilio Lozoya, exdirector de PEMEX, y quien
se presume —aun cuando el exfuncionario, como otros señalados en los “Documentos
Panamá”, lo negó mediante un comunicado a la opinión pública emitido por su cuenta
de Twitter
(LOZOYA Austin, 2016)— habría buscado alguna
relación con Mossack & Fonseca cuando era miembro del Consejo de
Administración del Grupo español OHL México y aun antes, cuando laboraba como
consejero para la empresa Infoglobal [cf.
(CARRASCO Araizaga, 2016),
(GUTIÉRREZ, 2016)], cargo que desempeñó hasta el 29 de
agosto de 2012
(OPENTENEA, s/d), para supuestamente crear
una sociedad con la firma panameña a través de Dubai, país donde, si bien OHL no
tiene todavía intereses, acciones ni licitaciones que se sepan, es vecino del
emirato independiente de Qatar, donde OHL sí está presente en Doha desde 2013, haciendo
posible el sueño largamente acariciado de dicho país por empatársele al vecino [cf.
(EL CONFIDENCIAL, 2013),
(ELESPURU Eeckman, 2006)].
No en balde la empresa se ha curado de espanto vacunándose
con el anuncio de su “inversión en futuros” como se colige de lo dicho en su
comunicado de prensa, ya referido líneas arriba, y considerando su ambicioso
plan de expansión internacional, especialmente en Latinoamérica, estudiado y
dado a conocer, por ejemplo, mediante varios documentos como los publicados por
la Cátedra Nebrija Santander en Dirección Internacional de Empresas (MARÍN Andrés,
2013):
Este comunicado puede contener ciertas
“declaraciones a futuro” que se basan en las expectativas actuales de la
administración de la Compañía y ciertas asunciones respecto a nuestro negocio,
la economía, acciones de los reguladores y otras condiciones futuras. Siendo
que las “declaraciones a futuro” se refieren al futuro, están sujetas a
riesgos, incertidumbres y cambios en circunstancias, que son difíciles de
predecir y muchas de las cuales están fuera del control de la Compañía. Por lo
tanto, no se debe de apoyar en las “declaraciones a futuro”. Todas las
declaraciones contenidas en este documento que no son claramente de naturaleza
histórica son declaraciones a futuro y las palabras “considerar”, “estimar”,
“anticipar”, “planear” y expresiones similares generalmente tienen la intención
de identificar declaraciones a futuro. Las declaraciones a futuro se basan en
información actualmente disponible a la Compañía a esta fecha. La Compañía no
tiene ninguna obligación (y expresamente rechaza cualquier obligación en este
sentido) de actualizar o alterar sus declaraciones a futuro, ya sea como
resultado de nueva información, eventos futuros u otros (OHL México, 2016, pág. 3/4 pp.).
Referencias
ARISTEGUI Noticias. (28 de marzo de 2016). "Multa
a OHL, 'la mayor impuesta' por el órgano regulador: CNBV". Recuperado
el 5 de abril de 2016, de Aristegui Noticias: 2016
ARISTEGUI Noticias. (11
de enero de 2016). "OHL pagó servicios de cabildeo en EU con cargo a
cuotas de peaje en Edomex". Recuperado el 5 de abril de 2016, de
Aritegui Noticias:
http://aristeguinoticias.com/1101/mexico/descubren-que-ohl-pago-mas-de-1-millon-de-pesos-por-cabildeo-en-eu/
CARRASCO Araizaga, J. (3
de abril de 2016). "Al desnudo, el tráfico clandestino de las fortunas
de prominentes mexicanos". Recuperado el 5 de abril de 2016, de
Proceso:
http://www.proceso.com.mx/435634/al-desnudo-trafico-clandestino-las-fortunas-prominentes-mexicanos
EL CONFIDENCIAL. (30 de
mayo de 2013). "OHL entra en el metro de Doha con un contrato de 1,100
millones". Recuperado el 5 de abril de 2016, de El Confidencial:
http://www.elconfidencial.com/economia/2013-05-30/ohl-entra-en-el-metro-de-doha-con-un-contrato-de-1-100-millones_287661/
ELESPURU Eeckman, I. (4
de agosto de 2006). "Qatar se convierte en un nuevo Dubai".
Recuperado el 5 de abril de 2016, de El País / Revista Verano:
http://elpais.com/diario/2006/08/04/revistaverano/1154642429_850215.html
ESPAÑOL, EL. (9 de marzo
de 2016). "'Compi Yogui' el mote que doña Letizia pone de moda a su
pesar". Recuperado el 5 de abril de 2016, de El Español:
http://www.elespanol.com/espana/20160309/108239234_0.html
GUTIÉRREZ, A. (26 de
marzo de 2016). "El exdirector de Pemex, protector e intermediario de
magnates oscuros". Proceso 2057(2056), s/d. Recuperado el 5 de
abril de 2016
LOZOYA Austin, E. (4 de
abril de 2016). "Niego categóricamente haber tenido relación alguna
con el despacho Mossack Fonseca". Recuperado el 4 de abril de 2016,
de Emilio Losoya (perfil Twitter):
https://twitter.com/EmilioLozoyaAus/status/716852923985055744/photo/1?ref_src=twsrc%5Etfw
MARÍN Andrés, F. (2013).
"Capítulo 28. OHL. 'El grupo OHL apuesta por el crecimiento y el
desarrollo en Chile, impulsando infraestructuras de Transporte'". En G.
SOLANO González, Chile: una plataforma para la internacionalización.
Experiencias de internacionalización de empresas españolas en mercados
emergentes V (págs. 167-170). Santander: Universidad Antonio de Nebrija.
OHL México. (28 de marzo
de 2016). "Comunicados 28/03/2016 Evento relevante".
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VEGA Torres, J. (31 de
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http://indiciosmetropolitanos.blogspot.mx/2015/07/a-la-sombra-de-una-duda.html
