¡CÓMO TERGIVERSAN LAS COSAS! Era de la opinión… de que las malas acciones debían ser evidentes en sus causas y efectos, pero el grado de sutileza al que han llegado algunos actores sociales obliga a repensar la manera como escarbamos en los estercoleros.

Digo lo anterior porque la Comisión Nacional Bancaria y de Valores no “absolvió” a #OHL México como registró al cabo de los días unas notas financieras. Esa fue la interpretación que dio la empresa en síntesis sobre las conclusiones del organismo regulador que determinó sancionar a las emisoras de sus acciones bursátiles como se desprende del comunicado de prensa respectivo, mismo que no apunta la multa de casi 72 millones de pesos aplicada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público a seis de los funcionarios de la empresa y aparte de las sanciones a las emisoras [cf. (ARISTEGUI Noticias, 2016).

La empresa prefirió pagar la multa sin chistar y acallar el tema, enfilar mejor las baterías a los terceros en discordia, a sabiendas que hoy el común denominador de los inversionistas no se detiene a leer “la letra chiquita” y menos las anotaciones que puedan mover a escándalo y sorpresa. Eso explica que las seguidas altas y bajas, más bajas que altas, experimentadas por la empresa en las bolsas parezca haberse “frenado”.

Sin embargo, no ha terminado el paseo en la farragosa montaña rusa en que se encuentra OHL, pues no es solo México donde saltan las irregularidades. La empresa está entrampada en una serie de prácticas, por decir lo menos, difusas; y no sería difícil que más pronto que tarde incluso por medio de los documentos Panamá nos fuéramos enterando de algunas negociaciones turbias efectuadas aquí y allá para hacerse de licitaciones (ARISTEGUI Noticias, 2016), como las que comenté tiempo atrás aquí (VEGA Torres, 2015) en relación con la mafia letona o la participación en el establecimiento de nexos político-económicos entre Javier López Madrid —el “compi yogui” (ESPAÑOL, EL, 2016), íntimo de sus majestades Felipe y Letizia, consejero económico de la corona y yerno de Juan Miguel Villar Mir, el presidente de OHL— y Emilio Lozoya, exdirector de PEMEX, y quien se presume —aun cuando el exfuncionario, como otros señalados en los “Documentos Panamá”, lo negó mediante un comunicado a la opinión pública emitido por su cuenta de Twitter (LOZOYA Austin, 2016)— habría buscado alguna relación con Mossack & Fonseca cuando era miembro del Consejo de Administración del Grupo español OHL México y aun antes, cuando laboraba como consejero para la empresa Infoglobal [cf. (CARRASCO Araizaga, 2016), (GUTIÉRREZ, 2016)], cargo que desempeñó hasta el 29 de agosto de 2012 (OPENTENEA, s/d), para supuestamente crear una sociedad con la firma panameña a través de Dubai, país donde, si bien OHL no tiene todavía intereses, acciones ni licitaciones que se sepan, es vecino del emirato independiente de Qatar, donde OHL sí está presente en Doha desde 2013, haciendo posible el sueño largamente acariciado de dicho país por empatársele al vecino [cf. (EL CONFIDENCIAL, 2013), (ELESPURU Eeckman, 2006)].

No en balde la empresa se ha curado de espanto vacunándose con el anuncio de su “inversión en futuros” como se colige de lo dicho en su comunicado de prensa, ya referido líneas arriba, y considerando su ambicioso plan de expansión internacional, especialmente en Latinoamérica, estudiado y dado a conocer, por ejemplo, mediante varios documentos como los publicados por la Cátedra Nebrija Santander en Dirección Internacional de Empresas (MARÍN Andrés, 2013):