De activista a funcionario (2a y última parte)

UN PRINCIPIO BÁSICO de la teoría política consiste en la duda sobre qué hacer con aquellos ciudadanos o grupos de ciudadanos inconformes con el estado de las cosas. Y estrategias hay muchas; sin embargo, se engloban en tres grandes acciones básicas: 1) combatirlos hasta erradicarlos, 2) incluirlos en tanto contracultura al status quo, 3) omitirlos.

La primera opción implica una confrontación generalmente represiva. La segunda incluye entre las tácticas la cooptación. La tercera es la más común, fácil y difundida y va de la mano de lo que en México llamamos “ninguneo” y se aplica a veces con el argumento paternalista “no hagas caso, son una minoría”.

Posiblemente es la primera vez que muchos lectores de Indicios Metropolitanos se enteran de la existencia del activista Antonio Arzate; quizá sólo sabían de él su lucha relacionada con la disminución de baches en el municipio de Naucalpan. Pero, ¿quién es Antonio Arzate hoy ¿absorbido? como funcionario?
Proveniente de una familia sencilla dedicada a trabajar arduamente, es el mayor de cuatro hermanos. Desde muy joven abrazó la responsabilidad de sacar adelante a su familia como ocurre a tantos mexicanos más. Antonio Arzate se describe:

Soy un varón de 44 años, nacido en el Distrito Federal, en la delegación Azcapotzalco. Toda mi vida estudiantil la hice en escuelas de gobierno. Egresé del Instituto Politécnico Nacional como Técnico en Maquinaria y Herramientas. Estudié hasta séptimo semestre de ingeniería mecánica en la ESIME Azcapotzalco. 
Antonio Arzate ante el Cabildo de Naucalpan.

Desde muy joven tuve inquietudes relacionadas con ayudar a los otros y por ello me uní a la división juvenil del PRI. Ello me llevó a ser asambleísta suplente y titular en la Asamblea del D.F. entre 1994 y 1997. 

He combinado siempre mis actividades de interés sociopolítico con mi desempeño laboral, ya en la iniciativa privada como en el gobierno. En la industria trabajé para Kimberly Clark, en el Departamento Técnico y de Procesos de la Planta Naucalpan. 

Me inicié en el activismo en razón de cierta vez que hubo problemas con el suministro de agua en la delegación Azcapotzalco. Entonces, 2004, encabecé una lucha por el agua en Xochináhuac, en El Rosario. Mis actividades profesionales en muchas ocasiones han estado relacionadas con temas ambientales y esa experiencia me llevó a salir del PRI para militar en el Partido Verde Ecologista de Azcapotzalco. 

Como por mis actividades mantenía contacto con gente del gobierno me fui empapando de temas legales relacionados con todo esto. Así me sumé a un despacho legal con mi socio Gildardo Yubi dedicado a asesorar en tópicos sobre impacto ambiental. 

En esa época me di cuenta que la presión social más allá de la política a que estamos acostumbrados realmente sirve para propiciar resultados. Me di cuenta que podía hacer política de otra manera. 

Así, entonces organicé junto con otras personas líderes vecinales el Foro Político Ciudadano Tecpaneca. Fuimos precursores en cierto modo de lo que hoy se llama el “Presupuesto participativo”. 
De ahí derivó que contendiera y dos veces en las elecciones para diputado local por el PVEM y el PRD.

Tras sus experiencias en la delegación Azcapotzalco del Distrito Federal, Antonio Arzate se mudó con su familia a Naucalpan donde radica actualmente en la humilde colonia Rincón Verde. Lejos de separarse del activismo este se vio reforzado luego que en 2010 incidiera en el cierre de una gasera construida con métodos no muy legítimos en dicha colonia por un grupo de personas relacionadas con la alcaldesa en esos años, Azucena Olivares.

Tiempo después, un accidente ocasionado por un bache y que incidió en una situación de inseguridad motivó a Arzate a crear el movimiento antibache, por el que hoy más se le conoce y mediante el cual ha ejercido presión sobre los gobiernos naucalpenses para que transparenten las finanzas dedicadas a la solución de este solo problema que afecta a tantas calles y avenidas en Naucalpan. La poca respuesta de los gobiernos lo llevó a decidir ponerse en huelga de hambre durante tres días.


Dice el dicho que “nadie sabe para quién trabaja”. Luego de lo anterior, vinieron las manifestaciones contra la inseguridad de las que hice relación en la primera parte de este reportaje. Tras ellas, la presencia política de Arzate despuntó incluso por sobre la de los primeros organizadores respecto de los que el entrevistado se pregunta dónde están ahora, mientras él se incorpora al gobierno.

—¿Por qué tú y no otra persona para ocupar esta nueva coordinación dentro de la Dirección de Seguridad de Naucalpan?

—Por las propuestas. Porque proponiendo y no solo reclamando he estado presente— contestó Arzate a Indicios Metropolitanos y añadió: —Porque con un conjunto de ciudadanos (entre los que tú estabas, Tocayo) ofrecimos mecanismos para el acercamiento entre la ciudadanía y las autoridades municipales, estatales y federales. Mientras, regidores, candidatos que se paraban el cuello, ¿dónde están? Yo no combatí al gobierno del cual hoy soy parte. Solamente solicité o, si se quiere, exigí el uso claro, transparente de recursos para resolver el tema de los baches. En este puesto yo no manejaré ningún presupuesto, porque la función será primordialmente de enlace entre gobierno y ciudadanía.

—Hecho tu nombramiento y dada tu experiencia y trayectoria en estos asuntos, ¿serás un funcionario incómodo hacia el interior del gobierno y respecto de otros líderes sociales?

—Tal vez… Yo siempre he querido ayudar a la gente, pero muy pronto me di cuenta que no hay dinero que alcance para ello. No he estado ni con el gobierno ni en su contra. Sumarme a la estructura de gobierno es una oportunidad para poner en práctica mis ideas de manera oficial. Porque yo, lo que digo, lo hago; y te consta, Tocayo. Esa congruencia me permite ahora que, con una investidura oficial y el respaldo de las instituciones, desarrolle mis ideas en relación al bienestar social.


—¿Crees lograr más estando dentro que afuera?

—Sí— respondió Arzate con una afirmación decidida. —Algo que me llevó a la decisión de aceptar la oferta de la presidenta Oyoque fue que hago las cosas de manera organizada. La diferencia es que ahora lo haré además con apoyo oficial.

—No tardarán los dimes y diretes. ¿No corres el riesgo de que, así como pasaste del PRI al Verde y ahora estás ligado al PRD, y de la iniciativa privada al gobierno y de regreso, te mire la gente como a esos políticos “chapulines” que brincan de aquí para allá tras sus conveniencias?

—Primero que nada, no comparto el concepto. Esto no tiene que ver con una carrera definida ni con un método académico. Es igual que el futbol: quien sabe mover el balón, mete el gol.

—¡Bien bajado ese balón! Nadie nace sabiendo de política ni a ser padre ni a gobernar.

—Con el asunto de la gasera que ya te comenté tuve ocasión de conocer a la regidora Esther Tapia, del PRD. Así fue como me ligué con varios de sus militantes, muchos de ellos vecinos de zonas populares como la que habito. Así fue como me uní a sus luchas, conociendo sus problemas y tratando de dar curso a sus soluciones.

—¿Te llama el poder? ¿Qué viene luego de esta experiencia de tu quizá fugaz paso por el ayuntamiento en calidad de funcionario sui generis?

—Me llama “el poder” ayudar a la gente en lo que necesita. Y lo que viene… Quiero ser dirigente del PRD Naucalpan y luego diputado local. En 30 días sabrán más de nosotros, del Órgano de Vinculación Ciudadana, en maneras positivas. Estaremos en este poco tiempo haciendo lo conducente para difundir la prevención del delito. Entre las propuestas que comenzaremos a impulsar está la de la instauración del alcoholímetro, pues está demostrado que previene en una importante proporción los accidentes y muertes por conducir en estado de embriaguez. Iremos negocio por negocio, casa por casa, colonia por colonia haciendo caravanas para promover esta y otras propuestas en este sentido, para recabar el punto de vista de los vecinos y acercar así el gobierno a sus gobernados.

—30 días… El primer día de enero tomará posesión Edgar Olvera Higuera. ¿Continuará este puesto en su estructura? ¿Qué relación se dará entre el presidente electo y el Órgano de Vinculación?

—No lo sé. Aún no me entrevisto con él. No pienso apoyar a Edgar, sino proponerle soluciones reales que estarán en sus manos. Si David Sánchez Guevara no hubiera cometido peculado, Naucalpan no estaría tan lleno de “baches” como está ahora. La seguridad de los naucalpenses se dará cuando las respuestas se concreten por parte del gobierno y la ciudadanía responda involucrándose y participando más activa y directamente en los asuntos de su interés, haciendo a un lado el miedo y la apatía.

Mientras algunos, como el exalcalde de Tlalnepantla y hoy diputado federal Pablo Basáñez no hallan cómo explicar de manera convincente sus “casas blancas”, Arzate ahora en su condición de funcionario expone a pregunta expresa de Indicios Metropolitanos sobre sus emolumentos en su nuevo papel frente a la sociedad:

—Antonio, ¿cuánto ganabas cuando eras técnico en maquinaria?

—Tres mil pesos mensuales.

—¿Y cuando fuiste asambleísta y diputado local?

—70 mil pesos.

—¡Pasaste de 3 mil a 70 mil pesos! ¡La política deja! ¿Y el despacho, tu actividad más reciente?

—Me deja unos 16 mil mensuales.

—¿Y ahora que te unes al ayuntamiento de Naucalpan? ¿Cuánto te ofrecieron? Como funcionario público estarás obligado a transparentar las cuentas.

—Yo mismo dije que no aceptaría menos de 12 mil pesos mensuales. Transparentar es una obligación y no tendré empacho en mostrar lo que haya que mostrar.

El pastel radioeléctrico


LO QUE DIRÉ ES totalmente alejado de mi personal aprecio por la familia Ibarra propietaria de Grupo ACIR, mismo del que dejo constancia en un texto dentro de mi blog La Casa del Duende Verde); alejado también de mi paso por la XEW como productor, guionista, actor y locutor; o por mi paso por Grupo ACIR como productor del programa "Sin Máscaras", programa conducido por la periodista Elizabeth Ojeda en los noventas y al que llegué en calidad de productor sustituto, mientras a la productora original, una chica joven y bella le encomendaron la producción de las transmisiones de las Olimpiadas de Barcelona 1992.
El autor del blog, Germán Sánchez, Carlos Mercenario
y Pablo Latapí, 1992
Foto: Archivo VETA Creativa

Por cierto, autorrabanazo aparte, en ese grupo tuve la osadía de ganarle la partida a todos, dentro de ACIR Sat como a la misma Televisa al conseguir la primera exclusiva a medios del marchista Carlos Mercenario, único medallista de oro mexicano entonces, esto gracias a la intermediación de Germán Sánchez. Me disculpo por la digresión autocomplaciente.

El autor del blog, Carlos Mercenario, Elizabeth Ojeda
en la cabina de ACIR Sat, 1992.
Foto: Archivo VETA Creativa
Y lo que digo aquí obedece a una nota publicada en el diario El Financiero acerca de los nuevos intentos del Grupo Radio Centro, de la familia Aguirre, por hacerse de un canal de televisión.

Dicho grupo ya había intentado tal cosa hace unos pocos meses quedándose, como se dice coloquialmente, colgado de la brocha. Mejor dicho dejando a sus accionistas colgados de la brocha y babeando luego que no pudo demostrar tras la licitación contar con los fondos proyectados para ganar la misma.

Sí, los Ibarra saben lo que es hacer radio, no solo por los cincuenta años dedicados al negocio y conformarse, en tanto grupo, como uno de los principales conjuntos de radiodifusores. No son solo los Ibarra.

Mi querido Paco, mi hermano, es colega comunicólogo egresado de mi misma Facultad de Comunicación - Universidad Anáhuac Norte, aunque más dedicado a la parte ejecutiva y operativa que a la comunicativa, lo que no le resta méritos y conocimientos. Toñito es un buen administrador y Carmita es una cuidadosa publirrelacionista.

La salida de Toño Esquinca que molestó a muchos como en su momento la salida de Carmen Aristegui de Grupo MVS, o los acuerdos de negocios para apuntalar a un consorcio nada tienen que ver con saber o no de hacer radio ante el micrófono o frente a la consola. Antes que nada se trata de una empresa y las empresas deben evolucionar. Ninguno somos indispensables. Toño Esquinca duró ¿cuántos años? Yo estuve escasos seis meses y las razones de mi salida, aunque "oscuras" no minaron mi ánimo ni menoscabaron mi profesionalismo. Entonces, en situaciones como la vivida incluso por Aristegui es cuando se demuestra la madurez.

En los medios electrónicos, más en nuestro país donde la constitución los limita a la figura de concesiones y los mexicanos nos llenamos la boca alegando que la abstracción llamada espectro radioeléctrico nos pertenece a todos se sigue considerando al rating como la base para la toma de decisiones y como el dato determinante de la valía en la opinión pública. Todos al fin y al cabo y muy a pesar del nombre conseguido en la opinión pública, estamos de paso.

Aplaudo la declaración de Toño Ibarra, la comparto solo en parte y me sumo a su dicho reflexivo. La familia Aguirre, muerta doña Esthercita (si no es que desde antes) que tanto quiso a mi "Chaparro" papá (como le decían sus buenos amigos) y como bien me corroboró un miembro de su familia que tuve como alumno en la Ibero, ha sido víctima de su ambición desmedida.

Me parece legítimo que cualquier empresa de medios aspire a competir en uno o más rubros. Si queremos contrarrestar el poder multimediático de Televisa, eso no lo conseguiremos poniendo piedritas en el camino de los interesados so pretexto de tal dicho "zapatero a tus zapatos". La primera y mejor muestra, aunque discutible, la tenemos justo con el Grupo MVS, el segundo en tener radio y televisión; el diario El Universal, que todavía no cuaja en televisión. Ahora también Excelsior, revitalizado tras el rescate a manos de Vázquez Raña y Vázquez Saldir. Tal es el interés en abarcar los distintos canales que no en balde más de uno empieza a experimentar, a abrazar la distribución de contenidos de audio y video vía streaming.

Quizá el mayor daño que nos hacemos quienes laboramos como o en medios es justo cuando señalamos la paja en el ojo ajeno sin sopesar la viga en el propio. Viga en ocasiones colocada por la envidia y su amargura, cuando no por un equivocado sentido de la crítica.

Deuda heredada

ERA DE LA OPINIÓN... que las herencias en vida pueden ser más recomendables que las póstumas; pero hay de herencias a herencias.
La deuda heredada de gobierno a gobierno desde hace años en Naucalpan de Juárez no ha podido romper la maldición, aunque Claudia Oyoque haya presentado en su informe de gobierno la cara más optimista, en parte con justificada razón.

Dos puntos de vista contrastantes sobre el informe presentado por la alcaldesa retratan fielmente las reacciones que Indicios Metropolitanos ha podido observar de parte de distintos círculos naucalpenses en las redes sociales e incluso entre ciudadanos entrevistados al paso en la calle. Por una parte, cierto funcionario que solicitó no ser identificado a causa de las recriminaciones y amenazas de que ha sido objeto en meses pasados calificó al documento y al espectáculo:
Como todos los informes, lleno de mentiras, aburrido y con una porra que no prendió por más que las pobres señoras (tres o cuatro) se desgañitaron.
Mientras, en el otro extremo, el Primer Síndico priyista Rafael Ranero comentó:
Un informe que deja claro que fueron meses sumamente difíciles en lo político y económico, en los que tomamos decisiones muy complejas que incluso nos atrajeron amenazas de vida y que, sin culto a la persona, se informó de lo logrado, del haber podido estabilizar las finanzas del ayuntamiento que lo tenían al borde de la inmovilidad. Un mensaje de aliciente para los naucalpenses, haciéndoles saber que lo peor ya lo pasamos, que dejamos el legado para las futuras autoridades de que es posible ir en contra de la impunidad, de que sin necesidad de endeudarse se pueden hacer las cosas, incluso disminuir rezagos y deuda y que la siguiente administración no tendrá el pretexto de que por la herencia que se les deja no podrán tener un buen arranque.
Previo a su informe de gobierno, la alcaldesa interina Claudia Oyoque se llenó la boca argumentando que no heredará deuda a la entrante administración de Edgar Olvera; incluso en su informe afirmó tal cosa y enfatizó que el presidente electo tendrá margen de maniobra. Pero la verdad ningún naucalpense con dos dedos de frente ve cómo podrá ser esto posible cuando, de una deuda de 1.9 millardos de pesos heredada de Azucena Olivares y anteriores a David Sánchez Guevara, reducida en alrededor del 35%, Claudia Oyoque le pasa la estafeta a Olvera con una bolsa de pasivo por 1.2 millardos de pesos. ¡Vaya, ni para comprar chicles!

El reto del presidente electo Olvera es mayúsculo. Lo mejor que podrá hacer es enfrentar con visión realista, austera y minimalista los problemas y necesidades que aquejan al municipio otrora considerado "la joya de la corona". Es decir, no podrá atender todo, por más promesas que haya hecho. Para ser eficiente, Olvera deberá reducir su plan de gobierno a 10 puntos concretos por año que de verdad pueda resolver, por supuesto, en la medida que vaya solventando y reduciendo a la par la deuda heredada de 1.2 millardos. Son muchos los temas a tratar y que tienen inquietos y descontentos lo mismo a industriales, comerciantes, empresarios, ciudadanos en general. Es relativamente fácil enumerar los grande rubros: seguridad, salud, educación, violencia de género, infraestructura, mantenimiento... Pero debajo de cada uno hay una larguísima lista de pendientes desatendidos desde hace por lo menos quince años tanto por los gobiernos federales, como los estatales y municipales anteriores.

La ciudadanía se ha mostrado tanto harta como decidida a contribuir por el bienestar de sus comunidades, pero también se muestra dolida y escéptica frente a los latrocinios, la corrupción, la desidia, el cinismo y la desorganización gubernamentales en todos los órdenes y niveles.

Esta vez no bastará de una y otra partes la buena voluntad. Será necesaria la cooperación franca, abierta, determinante entre gobierno y gobernados, de lo contrario el deterioro del municipio seguirá avanzando. Por ahora, el gobierno de David Sánchez Guevara, mientras duró antes de que aprehendieran al exalcalde acusado de peculado, y enseguida el interinato de Claudia Oyoque con la continuidad valiente y pujante del Cabildo saliente, han propiciado condiciones menos lacerantes para el futuro. Pero no puede nadie cantar victoria.

El Cabildo introdujo proyectos y decisiones históricas como la apertura de las sesiones al público, para ajustarlas a lo establecido constitucionalmente y en estricto derecho de los ciudadanos. Más que antes, muchas de las votaciones fueron más favorables a los intereses del pueblo que a los de los grupos detrás de síndicos y regidores. Ya veremos si sus relevos seguirán la misma tendencia o retornarán a viejas prácticas.

Lo mismo puede decirse para otros municipios del Estado de México, por ejemplo Tlalnepantla, entre los más endeudados del país. No basta conformarse con el dicho: "en todos lados se cuecen habas", es imperativo poner freno y vigilar cada acto de gobierno, cada decisión, cada estrategia, cada iniciativa y proyecto.